廉政风险防控措施一览表_廉政风险防控措施一览表[范例

时间:2012-09-24  来源:廉政建设  阅读:

廉政风险防控措施一览表_廉政风险防控措施一览表[范例】

权力 类别 风险名称 表现形式 风险类别 风险来源 风险 等级 防控措施 前期防范 中期防控 后期处置 001 1 财务经费 超标准、超财力发放津补贴 1 分管领导及相关责任人 严格执行预算管理制度,公开局机关预算 建立财务经费管理监督机制 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 002 1 财务经费 公用经费不合理使用 1 分管领导及相关责任人 加强对经费使用的监控,定期公示经费开支,接受群众监督,防止浪费 建立财务经费管理监督机制 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 003 1 财务经费 不按财务管理规定报销 1 分管领导及相关责任人 严格执行报销审核手续,防止“一支笔”腐败行为 加强责任意识,加强廉政教育 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 004 1 财务经费 票据审核把关不严,对单位的付款不按规定转账 3 分管领导及相关责任人 严格遵守《会计法》和财经纪律、严格执行报销程序,把好票据审核关,确定交易凭证的真实有效 建立完善财务管理制度,提高岗位业务技能,熟悉掌握具体的操作要求和规则 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 005 1 财务经费 到定点单位采购,出现腐败行为 2 分管领导及相关责任人 提高经办人员思想素质和业务素质 加强责任意识,加强廉政教育 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 006 1 财务经费 不严格执行财务制度,办理不及时、手续不到位、程序不到位 3 分管领导及相关责任人 严格执行财务制度,严格审批把关 加强责任意识,加强廉政教育 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 007 1 财务经费 帐目不清,开支项目不规范 3 分管领导及相关责任人 票款分开管理,日清月结 加强责任意识,加强廉政教育 可能受到一般过错追究,情节较重地可能会受到行政责任追究 008 5 人事管理 收受调动申请人的贿赂,违反程序办理调动手续 2 直接责任人,分管领导 严格按照人事调动工作程序办理调动手续 监察考评科全程参与监督 视情节给予批评教育、责任追究或行政处分 009 5 人事管理 人事任免考核时,不客观公正反映当事人情况,根据个人主观意见提出建议 2 直接责任人,分管领导 加强人事干部的思想政治教育 公开各项操作规程、办事程序及结果 视情节给予批评教育、责任追究或行政处分 010 5 人事管理 违反《干部任用条例》规定程序进行职务任免、隐瞒真实情况公示 2 直接责任人,分管领导 严格执行《条例》要求,坚持民主推荐、公开考核、任前公示、设置意见箱、任前谈话等程序 公开各项操作规程、办事程序及结果 视情节给予批评教育、责任追究或行政处分 011 5 人事管理 不按干部管理权限、管理职数进行任免,不按规定程序履行备案、审批手续 2 直接责任人,分管领导 完善和公开各项人事管理制度 落实干部任免考核责任追究制度 视情节给予批评教育、责任追究或行政处分 012 3 科技计划项目申报 组织不符合条件的企业申报国家、省、市各类科技计划项目 3 计划股股长,分管领导 严格执行国家、省、市关于“科技计划项目申报、立项”的相关文件规定 分管领导严格审批 可能受到一般过错追究或行政责任追究,可能受到组织处理 013 3 成果鉴定 支持不符合条件的科研项目通过鉴定 3 成果股股长,分管领导 严格执行国家省市出台的关于“科技成果鉴定办法”的相关文件规定 分管领导严格审批 可能受到一般过错追究或行政责任追究,可能受到组织处理 014 3 科技进步奖励 推荐不符合条件的科研成果获取科技进步奖励 3 成果股股长,分管领导 严格执行国家省市出台的关于“科技进步奖励办法”的相关文件规定 分管领导严格审批 可能受到一般过错追究或行政责任追究,可能受到组织处理

 

   填表说明  ①序    号:按照由重要到一般的顺序,自行编排3位流水号;②权力类别:分为内部人财物管理权类、行政执法权类、行政管理权类、执纪执法监督权类、干部人事管理权类和其他法定权力类六大类,依次编码为1、2、3、4、5、6;③风险名称:指可能发生腐败或不廉洁行为的环节节点名称;④表现形式:指同一风险点的不同表现,或对风险点进行具体描述;⑤风险类别:共分体制制度风险、思想道德风险、岗位职责风险和外部环境风险四大类,依次编码为1、2、3、4。⑥风险来源:一般从思想作风、体制制度、岗位职责、外部环境等方面分析填写。7风险等级:按照风险点可能发生的几率及危害程度分为一、二、三个等级。

廉政风险防控措施一览表_廉政风险防控措施一览表[范例】

http://m.cyloushi.cn/dangtuan/42292.html

推荐访问:
相关阅读 猜你喜欢
本类排行 本类最新