生产车间班长竞聘报告

时间:2022-06-24  来源:竞聘报告  阅读:

生产车间班长竞聘报告汇编5篇

竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。以下是小编收集整理的生产车间班长竞聘报告汇编5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇一】生产车间班长竞聘报告

  本人__年_月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。__年_月,公司任命我为营销公司总经理,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立__市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我将从以下三个方面向大家报告工作情况,请公司领导给予修正。

  一、工作汇总

  1、自我学习、发展、塑造

  本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节约了资源,提高了效率,管理水平大大提升。

  经过几年的学习与锻炼后,我更加熟悉了产品知识及其行业情况。__年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理,兼管__。管理的省份有:__、__、__、__、__。在该工作区间,本人管理的市场取得的不错的业绩,其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量,超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高,在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统,在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况,增加了很多新的内容和流程,使得管理更加规范和严谨。

  __年_月,本人兼管华东大区的和西南大区,在四川市场的销售上取得了不错的业绩,开发了2个金牌销售商,改变了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间,协助企业开发6_4和8_4重型自卸车,并在__年下半年成功在西南泸州市场进行推广,半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点,拓宽了企业的销售链。

  __年10月,公司任命本人为营销公司总经理,主持营销公司全面工作。在此工作期间,本人在原有的销售网点基础上,增加了多个经销点,拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6_2、6_4、8_4自卸车,该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地,逐步拓展国内市场份额。

  作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神,并在实际工作中不断加以运用和实践,实事求是,扎实工作。做好自己分管的工作,在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

  2、重视团队的力量

  “独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展,我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设,我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

  3、重视执行力

  为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施,并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导,并在公司各部门的大力配合下,使业务在国内市场进一步扩大。但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。

【篇二】生产车间班长竞聘报告

  大家好!我叫**,现就职于**,此次前来竞聘油库主任一职。

  在当前销售市场竞争日益激烈的新形势下,我们公司适时调整经营方针,对符合条件的在职员工进行全面考核,选拔中层干部,这是公司领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为中油白山销售分公司的一员,我深感振奋,倍受鼓舞,在此,感谢领导给予了我这次挑战与展示自我的机会。下面,我将就我竞聘的条件、优势和态度向各位领导及同事作一一汇报:

  第一,长期的基层实践,给予了我竞聘的勇气。

  我于20**年7月毕业于**学院油气储运工程专业,毕业后曾在**配送中心**油库实习,后被组织分配到**油库工作,就职于体系管理岗。随后被调至分公司安全环保与投资建设部,全力配合科室主任做好地区加油站与油库投资建设工作。20**年年初被领导下派至**油库任主任一职。20**年8月被调至业务运作部营业室任负责人,负责全区成品油批发业务工作。后调整到浑江油库任主任助理一职工作至今。这些在公司机关、油库基层工作的宝贵经历,使我逐步积累了较多的工作经验,并接触和掌握了基层库站的基础业务知识,让我理论与实际相结合,提升了工作管理能力。

  第二,务实的工作思路,加强了我竞聘的`底蕴。

  多年来的机关与基层工作,使我深深懂得,无论做我企业哪项工作,就职于何种工作岗位,不仅要有激情,还要掌握、分析工作技巧,更要了解我企业基本业务流程。因此,我十分珍惜每一次公司内部及涉外业务学习的机会,不断加强自身基本功,充实业务知识,总结工作方法,寻求在思想和实际工作中积极进步。

  第三,自身的综合素质,增强了我竞聘的信心。

  我热爱公司的企业文化,响应公司的发展动态,积极参与公司各项文体活动。做事坚持原则,工作脚踏实地,责任心强。谦虚好学,不计较个人得失,善于发现问题和及时解决问题。

  如果我成功竞聘主任这一岗位,我会继续做好本职工作,全力以赴团结各位同事,围绕“安全第一、服务至上”这一中心,做好以下三个方面的工作:

  1、调整心态,转换角色。

  我将迅速团结油库内部工作人员,严格遵守各项规章制度,做到既坚持原则,又能够灵活高效地处理事务,不越权,不越位,配合领导做好工作。

  2、科学管理,严格执行各项标准。

  我将严格按照油库各项管理规程办事,坚决维护工作纪律,认真完成上级各项体系标准、制度在本单位贯彻执行,以安全为主按要求完成布置下来的各项工作。

  3、加强学习,适应未来工作需要。

  我将努力加强自身修养,不断加强政治学习、提高专业技能、提高协调能力,增强自身综合素质。在石油事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,把一颗赤诚的心奉献给我们伟大的石油事业。

  尊敬的各位领导、同事们,参加这次竞聘,或许我不是最优秀的,但我一定是最努力的,我一定能够做到最好。请大家相信我、信任我,我不会辜负领导和同事们的希望和重托。假如此次竞聘失败,我也将以一颗平和的心来面对结果,以一颗感恩的心来迎接今后的每一天,一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

  谢谢大家!

【篇三】生产车间班长竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随中行副行长竞聘演讲稿时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着十几年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

  第一,我具有较好的政治素质和个人素养。

  我当过兵,军人出身,两年多的部队生涯养成了光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品质,在部队期间我就加入了中国共产党。参加工作以来,我始终不忘自己的党员身份,始终不忘为人民服务的宗旨,形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

  第二,我具有丰富的工作经验,可以更好的开展工作。

  工作十几年来,我从基层走来,先后做过信贷员、***、***,信用社社理事长,到目前现在的支行副行长,可以说这一过程是我人生中最重要的一个过程,也是使我收获最多、进步最快的一个阶段。特别是多年来基层的工作生涯,使我接触到了很多业务种类,熟悉支行副行长岗位竞聘演讲稿了各个工作岗位的业务操作流程,可以说,这些都是我的经历,也是我的宝贵财富,更是干好其他工作的有力保障。

  第三,我具有较强的组织协调和管理能力。

  我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,能够协调好各种关系,提升凝聚力,做好各项工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,并善于运用创造性的方法加强管理。在去年的工作中,我通过规范制度流程,并建立完善的运行维护体系,不断提高管理方法的科学性和管理手段的科学性,加强员工培训,从而收到了良好的效果。这些都为我以后的工作奠定了基础。

  第四,我具有不怕吃苦的精神。

  参加工作以来,我尽快熟悉了人民银行工作流程,很进入了工作角建设银行支行行长竞聘演讲色。凭借较强的工作能力,我取得了一定的工作成绩,得到了领导和同事们一致好评。工作中,为了完成工作任务,我经常加班加点。无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永远不言放弃的工作作风。所有这些,都为做好县行行长的工作奠定了坚实的基础。

  第五,我具有积极的工作态度。

  一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人。”参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

【篇四】生产车间班长竞聘报告

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫___,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

  在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

  基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

  一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

  实现三个目标的内容是:

  1、建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施?兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

  2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。

  3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

【篇五】生产车间班长竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家*午好!

  今天,我参加竞争的职位是个金部经理。首先,真诚的银行领导给给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫***,今年*岁,**学历。我于*年*月从**学校毕业后,进入**银行工作,在**银行工作的这几年时间里,我从事过储蓄、会计、出纳、营销等岗位工作,还曾担任基层网点负责人。现在**银行担任公司部副经理一职。曾多次被评为支行先进工作者,优秀部门经理等称号。面对竞聘个金部经理这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

  一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。个金服务是银行“扩规模,调结构,练内功,上水平,促创新,防风险”的业务发展政策,今年银行对个金服务提出了新的新的要求,任务繁重,难度较大。但是我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,对提高自身综合素质有很大的帮助。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  二是具有严谨的工作作风。一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。因此每一点成绩,每一次进步,都是对自己苦干实干的回报。

  三是具有强烈的学习欲望。个金服务工作汲及面广,工作节奏快,金融知识理论性强,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自参加工作以来,就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。

  四是具备娴熟的业务技能。几年来我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我几年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,特别是金融理论知识方面很娴熟。这些,都有利于今后工作的开展。通过这些年在不同岗位的锻炼,积累了一定的工作经验。我相信这是我竞争个金部经理的最大优势。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入个金部经理的角色,顺利地开展工作。

  假如我这次竞聘个金部经理成功,我将围绕以下三方面开展工作:

  一是确立思想。坚持时时事事与银行保持高度一致,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守银行组织纪律,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项工作。

  二是加强学习。定期组织金融业务学习培训,并将其与考试相结合起来,做到开卷即有益,不做无用功,努力提高自身素质,及整个个金部门的整体素质。

  三是增强能力。在个人金融服务上把握好信贷投向,提高贷款管理水平,强化依法合规管理能力。掌握第一手客户资料,提出有价值的意见和建议,为领导决策服好务;牢固树立全心全意为客户服务的思想。

  各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验的机会。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为街道办事处工作。或许各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

  谢谢大家!

生产车间班长竞聘报告汇编5篇

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