党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话

时间:2023-06-07  来源:安全稳定  阅读:

党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话三篇

讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿.以下是小编收集整理的党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话1

各位代表,同志们:

公司*届*次职工代表大会暨XX年工作会议,在上级领导的关心指导下,经过与会代表和同志们的共同努力,完成了会议各项任务,达到了预期目的,取得了圆满成功。

一、会议的基本情况与主要收获

这次会议是在深入贯彻科学发展观和全面落实国网、省、市公司“两会”精神的基础上召开的,也是认真谋划公司XX年工作的关键时刻召开的一次重要会议。大会不仅是一次总结成绩、部署任务的工作会,更是一次开拓创新、与时俱进的动员会,对于我们进一步解放思想,切实推进“两个转变”,加快推进“一强三优”现代公司建设,顺利完成全年目标任务有着至关重要的意义。

会上,**经理作了题为《坚定信心迎难而上加快推进“一强三优”现代公司建设》的工作报告。报告全面、客观、准确地总结了公司XX年的各项工作,深入分析了当前公司发展面临的严峻形势,明确了XX年工作的总体要求和主要目标。会议听取了公司工会主席***同志所作的工会工作报告,以及财务、审计、安全生产工作报告,XX年度绩效管理方案报告。审议通过了关于经理工作报告以及财务、审计、安全生产和绩效管理等报告,形成了五项决议;通报了XX年绩效考核结果;表彰了公司XX年度先进集体及个人;**供电所、**分公司分别作了典型和表态发言;签订了XX年度经营管理、党风廉政建设、安全生产和优质服务等相关责任书。

会议期间,与会代表围绕“两会”工作报告,围绕如何加快推进“两个转变”,实现公司各项工作再上新台阶,深入开展讨论,积极献言建策,为公司的改革和发展提出了很好的意见和建议,充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。代表们一致认为,经理工作报告思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力,既有对XX年工作的客观总结,又有对XX年工作系统全面的部署;既有对成绩的客观评价,又有对问题的深刻分析;既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的大胆创新;既进行理论阐述,又侧重现实工作,具有很强的前瞻性、针对性和可操作性,是指导公司全年工作的纲领性文件。

这次会议是面对新形势,谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑、内容丰富、主题鲜明、高效务实,概括起来,主要有以下三点:

第一、全面总结了XX年的工作,鼓舞了斗志。XX年,是公司发展史上极为不平凡的一年,也是困难最多、挑战最大、任务最艰巨的一年。在上级单位的坚强领导和各方面的大力支持下,公司紧密围绕各项工作再上新台阶的目标,认真贯彻“四化”要求,着力推进“两个转变”,夺取抗灾救灾斗争全面胜利,圆满完成迎峰度夏奥运保电任务,保证了电力有序供应,保持了安全稳定局面,保持了良好发展态势,保持了民主评议行风名列榜首,员工队伍素质进一步提高,各项工作有了新进展。一是抗冰灾保供电取得全面胜利;二是安全生产和电力供应持续稳定;三是电网建设和改造有序推进;四是多措并举应对严峻的经营形势;五是内部管理迈出重要步伐;六是主多“五分开”工作积极稳妥推进;七是优质服务水平进一步提升;八是党的建设和企业民主管理得到加强。值得特别指出的是,这些工作成效,是在经受了极端自然灾害,宏观经济环境形势严峻,改革发展任务繁重,各项工作面对极大困难的条件下取得的。会议认为,这些成绩是客观的,是实事求是的,为公司下一阶段的发展打下了坚实的基础,振奋了精神,鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革发展面临的形势和任务,坚定了信心。报告立足现实,着眼长远,从战略发展的高度对公司面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,指出了公司当前面临着经营形势不容乐观、电网建设和改造任务繁重、电网外部环境有待改善、员工思想观念转变滞后等需要加强四个方面的问题,有依有据、客观深入。这些分析和思考,科学辩证,使我们对公司的形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了广大干部员工战胜困难的信心和决心,增强了对公司改革发展的紧迫感和责任感。同时报告中强调要把握好五个方面的重要工作,坚持推进思想大解放,坚持服务经济社会发展大局,坚持公司发展与电网发展协调统一,坚持内质外形建设协调推进,坚持员工和企业共同发展。“五个坚持”的提出是公司班子成员不断探索,勇于实践的经验提炼和总结;是公司各项工作实现跨越式发展的根本保证;是全体干部员工解放思想、勇于创新、善于管理、勇于争先精神的体现;是实现公司各项工作再上新台阶的基础。

第三、科学制定了公司XX年工作目标和任务,明确了方向。报告从全局的高度,提出了今年工作的总体要求,坚持既定战略目标不动摇,坚持“两个转变”方向不改变,坚持“四化”工作不放松,积极进取,创新发展,推动公司各项工作再上新台阶,紧紧围绕创建“国网公司农电综合标杆单位”这个目标,明确了重点工作任务,整个工作部署思路清晰、定位准确、重点突出。会议认为公司XX年工作目标是积极的、可行的,既突出了“科学发展观”的主题,又突出了国网公司“四化”管理和省、市公司工作要求,符合公司实际,是经过努力可以实现的;提出的“十个方面”的重点切合实际、针对性强,是对XX年工作的继承和超越,振奋人心、催人奋进。与会代表纷纷表示,会议的召开,进一步理清了工作思路,找准了工作定位,明确了努力方向,新的一年要紧紧围绕公司的方向,落实公司的各项部署和要求,以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶。

二、准确把握会议精神实质,抓好贯彻落实

XX年是贯彻落实党的xx届三中全会精神、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年。受整体经济下滑,用电需求增长趋缓等因素的影响,企业经营压力增大,公司发展环境趋于复杂。尽管如此,公司发展也面临着新的机遇,扩大内需促增长的一系列发展经济的措施和农网改造完善工程的实施,将有利于提升公司的增供扩销,保证电网安全稳定运行。要实现今年的各项目标任务,就需要我们把思想认识和行动高度统一到落实科学发展观的要求上来,高度统一到国网、省市公司的各项决策部署上来,高度统一到本次会议精神上来,坚定发展的信心,化压力为动力,化危机为生机,化挑战为机遇,凝心聚力,科学应对,集中精力把会议精神贯穿于各项工作中,进一步推动科学发展。本次会议已就全年工作作出详细部署,这里我就贯彻会议精神,再着重强调五点:

1、贯彻落实会议精神,要切实增强大局意识,不断提升公司履责能力。

一要筑牢根基,加快电网建设,确保电力可靠供应。始终把建设坚强的电网作为公司发展的基础,牢固树立“筑牢根基,长远发展”的理念,正确处理当前与长远、速度与质量的关系,实现电网发展与经济社会发展水平相适应;切实加强电网设备维护,不断提高电网安全运行水平,确保电力安全优质可靠供应,不断满足经济社会发展和人民生活的需要。

二要践行宗旨,强化优质服务,积极履行社会责任。深化优质服务、全员服务意识,全心全意践行“四个服务”宗旨,进一步完善优质服务的常态运行机制,整合营销、调度、生产等服务资源,规范服务流程,提高服务质量,构建一体化服务平台,开展“满意工程-XX年诚信行动”,将优质服务的要求贯穿落实到生产经营的每一个环节,在服务中锻造队伍、提升形象、促进和谐。

三要遵循规律,推进企业文化建设,提升企业核心竞争力。牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,围绕改革发展总体目标和任务,深入持久地开展“人人讲诚信”活动,不断培育企业安全、服务、营销和廉洁等子文化,不断丰富和发展文化内涵,实现企业软实力与硬实力的双重提升,形成公司上下联动,同频共振,全局“一盘棋”,合力抓工作的良好局面。

2、贯彻落实会议精神,要切实增强忧患意识,不断推动思想解放。

经过近几年来班子和全体员工的不懈努力,公司已经奠定了坚实的发展基础,但是我们必须清醒认识到当前的形势并不乐观,不能只见成绩、不见危机,不能只见优势、不见劣势,要切实增强忧患意识,以开放的思维、创新的思路、昂扬的斗志,加快思想解放步伐,重点在“四破四立”上下功夫,即要破除自满思想,树立忧患意识;破除保守思想,树立创新意识;破除惰性思想,树立拼搏意识;破除等靠思想,树立机遇意识。

一要保持思想上的与时俱进。加大形势任务的宣传教育,引导员工树立与新形势新任务相适应的思想观念,在解放思想中增强发展的紧迫感和责任感,在解放思想中不断破解发展难题。二要坚持改革。深入实践,主动改革不符合科学发展观要求的体制机制、管理模式,积极探索全员绩效管理,不断推进绩效考核和薪酬制度改革,激活用人机制和有效的激励机制,增强企业发展活力和动力。三要坚持创新。大力倡导立足岗位创新、结合实际创新,不断加快推进技术创新、管理创新、机制创新,不断拓宽发展思路,增强发展举措,切实推进企业管理精益化,实现管理效益的新突破,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

3、贯彻落实会议精神,要切实增强规则意识,不断提升公司管理水平。

一要强化规范管理。要坚持用制度管人、用制度管事,按制度办事、按程序办事,做到依法决策、科学决策和民主决策。凡是制度规定要求执行的,必须不走样地执行到位;凡是制度明令禁止的,必须坚决不做,自觉维护制度的刚性和权威性。要完善内控机制,强化风险防范,深化同业对标,以精益化管理、标准化建设,促进电网发展方式和企业发展方式的根本转变,实现公司可持续发展。

二要强化权力监督制约。要完善监督机制,建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构,健全权力运作程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要着重加强对领导干部的监督,加强对容易滋生腐败的重点领域、重点环节和重点部位的监督。要注重把党内监督与党外监督结合起来,把事前、事中和事后监督结合起来,形成监督合力,提高监督效能。

三要强化企业执行力。牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美;牢固树立效能化的执行理念,形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面;牢固树立精益化的执行理念,培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;牢固树立危机化的执行理念,善找工作上的差距和问题,增强压力感和紧迫感;牢固树立人本化的执行理念,用严格的制度、团队的精神,调动每名干部员工的积极性和创造性,形成狠抓各项工作落实的强大合力。

4、贯彻落实会议精神,要切实增强责任意识,不断推动作风进一步好转。

一要统筹兼顾、突出重点。党员干部一定要增强主动性,讲究科学性,注重实效性,抓主要、抓关键,统筹兼顾,在全局性工作上有所突破。尤其要紧紧抓住事关电网发展的根本问题、制约公司发展的“瓶颈”问题、涉及员工切身利益的敏感问题,深入研究,大胆探索,不断提出新对策,谋求新突破,实现新跨越。

二要硬朗作风、增强干劲。紧紧围绕公司改革发展中急需解决的难题,深入调查研究,认真剖析问题,深入研究对策,积极探寻实践中的好做法、好经验,集思广益破解发展难题。要以规范化为前提,标准化为尺度,按照“高、严、细、实”的标准和要求,抓好重点工作,强化目标管理和过程控制,突出自我加压,运用科学的工作方法,提高工作效率,确保公司各项目标的顺利完成。

三要精诚团结、积聚力量。各单位(部门)之间务必加强协作,对一些相互交叉的工作,要主动协商,密切配合,共同做好;对涉及集体和个人利益的事,要讲大局、讲原则、讲奉献,和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。党员干部要以模范的行动,投入到公司改革发展之中、投入到完成全年目标任务之中,切实把队伍带硬,把风气树正,把人心理顺,以自身的实际行动,带动公司党风、行风、作风的进一步好转。

5、贯彻落实会议精神,要切实增强进取意识,不断提升生产经营管理绩效。

一是在安全生产上要取得新成效。要牢固树立科学的电网安全观,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,逐级落实安全生产责任制,强化各级人员的安全履责到位,强化安全监督,加大科技在安全生产管理中的应用,夯实安全基础。大力倡导安全生产有效管理,严格落实“四不放过”,强化安全考核,正确处理好安全和效益的关系、安全工作与日常工作的关系、安全工作与经营工作的关系,强化安全第一的基础地位,实现全年无事故。

二是在电网建设上要取得新成效。要善于抓住地方经济发展的战略机遇,以电网规划为龙头,按照县域经济社会发展规划,滚动修编电网规划,加强项目全过程管理,加强工程质量管理,实现创优目标和零缺陷移交生产。

三是在经营管理上要取得新成效。要以增供增收为目标,加快业扩报装速度,加大电价执行到位力度,加大用电稽查力度,加大电费回收力度,确保企业经营成果。要以节能降损为目标,加强电网经济调度,加大反窃电力度。大力倡导艰苦奋斗、勤俭办事、勤俭办企的精神,努力降低供电成本。加大审计监督,严格财务预算管理,实现经营业绩的不断提升。

四是在员工队伍建设上要取得新成效。要以强化理想信念为重点,进一步加强宣传教育,不断提高员工队伍的思想境界,培育高尚情操。要以提升素质为重点,进一步深化职业道德、职业技能等教育培训,通过大力实施各项有效培训计划,不断增强员工的敬业精神和业务技能。

五是在和谐稳定上要取得新成效。要坚持以人为本,把尊重人、关心人、爱护人、培养人,作为一项重要任务,落实到生产、经营、管理的各个方面,满足员工合理需求,实现员工成长成才价值追求,努力营造企业和谐发展的氛围。要高度重视公司改革过程中员工的思想动态,准确把握员工的思想脉搏,做好深入细致的思想政治工作,解疑释惑,化解矛盾,并做好稳定工作应急预案,确保公司稳定大局。要高度重视和关心困难职工的生产生活,力所能及地帮助他们解决实际问题,切实为他们排忧解难。

同志们,这次会议内容丰富,意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实,作为最近一段时间的首要工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件,特别是经理工作报告要原原本本地、迅速传达到全体员工,并结合实际,形成有特色的工作思路和工作举措,推动各项工作的贯彻落实。

各位代表,同志们,回眸过去的一年,我们豪情满怀;展望新的一年,我们充满信心。我们相信,在公司党政的领导下,通过各位代表的群策群力,广大党员干部和全体员工以党的xx大精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,团结一心、无私奉献、开拓进取、奋力拼搏,我们就一定能够实现公司XX年的工作目标,共同续写**供电公司新的时代赞歌!

党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话2

同志们:

今天,我们召开公司2021年党建工作会及职工代表大会,这是辞旧迎新之际总结盘点、谋篇布局、开启序幕的一次重要盛会。

年末岁初,临近春节,时间紧张,大家繁忙,按照每年惯例,打捆召开我们的“两会”。刚才会上,各位领导分别作了公司党委、行政、纪委、工会、党费收缴使用、安全隐患排查治理、财务预算及业务招待费使用情况等报告,我表示完全赞同。

会上还表彰了一批先进集体、先进工作者、先进经营管理者和生产经营管理成果,面对大家获得这么多的荣誉成果,我感到十分欣慰。为此我代表公司董事会、党政工团向各个先进集体、先进个人表示热烈的祝贺,希望你们戒骄戒躁、继续奋斗,再创佳绩。刚才还签订了合同协议、方针目标责任书、安全环保目标责任书,这给大家定下了新目标,加上了新担子,压实了新责任,希望大家在新的一年干出更多漂亮成果,取得更好更优业绩。

同志们!刚刚过去的一年,是极不平静和极不平凡的一年,是公司十三五收官之年,更是新冠肺炎疫情大考的一年,更是我们创造十年来最好业绩的一年。时间的脚步匆匆流逝,历史的车轮滚滚向前,回首这极尽考验的一年,在上级党委、政府和主管部门的亲切关怀和坚强领导下,xx人不惧风雨、不畏险阻,勇立潮头、闯关夺隘,把战时状态、战斗姿态贯穿全年,战疫情、防洪水、斗酷暑,抓安全、练本领、强基础、稳运行、降消耗、夺高产、保供给……xx人在大战大考中践行初心使命,在攻坚克难中展现担当作为,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

这一年,我们走得很坚定,干得很实在,获得很丰硕。公司党政领导班子带领广大干部员工始终坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,精准施策、鼓足干劲,最终取得了疫情得到有效防控和生产经营卓越成果的“双胜利”——各大装置实现长周期运行,全年运行均达xx天以上,创下xx天长周期运行的新纪录;所有产品产量超额完成任务,其中产量创历史新高,装置节能降耗效果明显;“三年行动计划”扎实推进,安全清单制管理作为全市试点得到省市领导好评;公司员工参加省市技能比武获得好成绩,多名领导、员工获评诚信好人、省五一巾帼标兵等荣誉;助力扶贫攻坚工作成效显著;公司各项工作捷报频传,荣获了全国xx行业“效能领跑标杆企业”“中国xx企业百强”“市高质量发展贡献奖”等荣誉。全年实现营收xx亿元,利润xx亿元,上缴税费xx万元,为“十四五”开局奠定了坚实基础。

同志们!站在这岁末年初、新旧更替的交汇点上,我们不可回避地将目光投向公司的“十三五”历程,看看走过的路,经历的曲折,遇到的困苦,攻克的难关,不禁让人心潮起伏、感慨万千。起点步子沉,终点担子重,这五年是xx历史上最不平凡的五年,是xx公司人历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计苦苦拼搏的五年,是xx公司从“弱不禁风”到“大病初愈”再到“容光焕发”的五年。这五年,xx公司人始终坚定“困难是暂时的,未来是美好的”理想信念,铁胆雄心,同心同力,精诚团结,埋头苦干,坚定信心,笃行务实,实干、苦干加巧干,解决一个又一个困难、攻克一个又一个难关、突破一个又一个瓶颈、攀登一个又一个高峰。

大家都知道:难走的路是上坡路,难开的船是顶风船,最深的脚印踩在了最难走的道路上。这五年,我们咬紧牙关、持之以恒、砥励前行,公司各项工作夯基垒台、立柱架梁,在逆境中取得了显著成绩,管理体系不断完善,装置短板、设备欠账得到有效弥补,人力资源结构不断优化,企业文化建设得到弘扬,员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今,持续连年盈利,为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌夯实了基础、积蓄了力量、创造了条件、赢得了先机,使公司站在了新的历史起点上。

同志们!新年的钟声已经敲响,2021年是我们党成立100周年,是公司“十四五”规划建设的开局年,是我们融入“双城”经济圈建设的第一年。新的一年,建设社会主义现代化企业的新征程已经开启,xx“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经展开。站在新的门槛、新的起点上,我们xx公司人以什么样的姿态迈向新征程?用什么样的方式抓住新机遇?凭什么样的精神攻克新挑战?这是新一年及未来五年需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。

为此,我讲以下五方面意见。

一、认清内外大势,迎接化工产业新挑战

十三五以来,中国正处于近代以来最好的发展时期。但是由于各国间经济实力、军事能力以及科研、创新等方面的软实力对比发生诸多变化,以美国为首的西方发达国家主导建立的国际秩序正经历大调整,引发反全球化思潮,贸易保护主义抬头,世界处于百年未有之大变局,新冠肺炎疫情引发国际局势更加复杂多变。种种迹象表明,当前我国化工行业顶住了新冠肺炎疫情的冲击,经济运行企稳回升,成绩好于预期,虽然新一年经济运行下行压力仍然很大,国际宏观经济环境严峻复杂,全球经济贸易摩擦将长期存在。但我们通过构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好联通,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源,实现更加强劲可持续的发展。

我们应坚定看好,疫情或将重塑全球化工供给格局,中国化工全球占有率将加速提升,中国化工企业迎历史性发展机遇:放眼全球,中国成为生产端复苏最快的经济体,我国化工品价格有望重启新一轮景气周期,国内化工企业在高投资强度带动下表现出了较优的市场扩张性,依然处于成长类赛道,国内化工行业极具相对出色的成长属性,有能力、有希望迎来新一轮增长。同样,xx将处于新一轮战略机遇期和考验期,无机化工、有机化工市场环境和前景逐步向好,成渝地区双城经济圈建设重大战略深入推进,新发展机遇滚滚而来。诚然,我们也将面临一系列挑战:偿还历史债务压力巨大、创新发展资金短缺等要素制约多、原料供需矛盾时有突出、安全环保约束更加严峻、转型发展征途漫长……总之,机遇与挑战并存,希望与压力同在。

二、攥紧时代机遇,描绘转型发展新前景

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。“十三五”是公司为生存而战的五年,“十四五”是公司为发展而战的五年。未来五年,我们将大可作为,也必将大有作为。我们将面临国家疫情后时代的产业新政策、国际国内双循环向纵深推进、xx项目开采有重大突破、xx项目迎来大发展以及“千亿能源化工园区”等机遇。机不可失,时不再来,机遇面前我们要有定力、能力和抓力,不可失之交臂、后悔不已。我们要认真贯彻落实党的--、中央经济工作会、省市党委全会等重要会议精神,在固本强基、安稳长优生产、提质增效、转型升级中搞好布局,谋划大局,抓好开局,抢抓公司转型发展、合作发展和创新发展的时代机遇,助推xx的改革发展实现新起步、新突破、新面貌。

同志们!我们要认真对照公司的“十四五”规划和二O三五年远景目标,紧扣转型发展、创新发展、高质量发展的发展主题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,精准对接国家产业政策和“双城经济圈”陆续出台的政策法规,坚持高标准、高要求地大力推进已初步谋划的10多个规划项目的科学论证和落地实施,合力化解“补短板、强弱项、卡脖子”等问题,加快完成项目前期准备。当前,我们要以全员之智、全厂之力推动xx项目……等重点产业项目的落地。本着成熟一个,启动一个,推动一个的原则,力争一些时间短、投资省、见效快的短平快项目在今年取得实质性进展。力争早日具备上市条件,积极推动上市工作。

三、坚守主业基本盘,构筑xx公司事业新根基

同志们!我们化工企业守好主业、固本强基,至关重要。九层高台,起于垒土,将来任何规划发展、转型升级都离不开这个根基,稳住基本盘,为今后发展奠定好坚实的物质和经济基础。因此,我们开好、管好、维护好现有装置,充分利用好现有存量资源资产,开足马力搞好生产,让“甑子”冒气,烟囱冒烟,产品源源不断送出去,这是我们赖以生存、发展的前提和要件。任何时候,我们都要有两颗红心、两手准备、两种打算,就是要一面守好主业,另一面要谋划好发展大计。

当前及新的一年,我们要在“夯基础管理保本质安全,抓生产优化促效益提升;塑品牌价值创营销业绩,优内控管理提治理水平;谋发展规划保项目落地,重研发创新推提档升级;兴培训学习壮人才队伍,强党建引领助改革发展。”四大方面上动脑筋、花心思、下功夫。一是组织干部员工学习安全环保新规范、新要求,坚决贯彻执行化工生产的方针政策和法律法令,新刑法修正案、长江保护法、碳交易管理办法等的出台,对化工安全环保约束更紧,我们用严苛的法律法规来武装干部员工头脑,入心入血入骨,搞好分级培训,提升依法生产的能力水平。二是查险除患永远进行时,查找工艺、装置、生产场所的潜在隐患,是我们每时每刻的行动抓手。新项目、大化肥两套装置先后完成了大修,我们要持续明确主体责任,研判评价大修质量和装置运行质量,定人、定岗、定期地开展摸排,建立查险除患台账。一旦发现风险,要及时治理,确保装置安全稳定运行,促进稳产高产,实现更大效益。三是强化安全、环保、生产上的考核惩处,我们要以铁的手腕、铁的心肠、铁的纪律来抓考核抓奖惩,见人见事不留情。特别要对人为因素造成意外停车、安全环保问题以及领导干部指挥不力、处置不力、执行不力等进行重点查处。四是各单位一把手要守土负责、守土尽责,坚决杜绝大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑头,要勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山竽,聚精聚神聚力克服生产经营上的一切障碍,上下齐心、合力夯实xx事业的新根基、新格局。

四、强化党建引领,弘扬风清气正新风尚

公司的事,关键在人,关键在党员干部,关键要靠党建引领和保障。新一年,公司党委工作总基调为“三个年”,即:战略发展布局年、转型发展落地年、高质量发展提升年。全体党员干部要带领员工紧紧围绕“三个年”的主题,做到思想上真心认同,政治上坚决拥护,组织上自觉服从,行动上紧紧跟随。大力实施了“铸魂工程、发展工程、融合工程、强基工程、倡廉工程、文化工程”,进一步提高政治能力和党建引领作用,发挥好公司党委和基层党组织把方向、谋大局、保落实的作用,为公司十四五良好开局和高质量发展提供政治保障。

人才是企业的第一资源和第一生产力,xx“十四五”规划项目的建设和未来高质量发展,都离不开人才队伍。新形势、新任务下,我们将进一步落实好“党管人才、选好用好人才”的指导思想,认真践行“人才兴企、人才强企”的人才理念,制定完善“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系,念好“选用育留”四字诀,坚持多路径引进人才,发挥专长创效益;坚持人才大培训,深挖人才潜力;坚持人才通道互通互行,选任把关能上能下。着力实施“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的培养工程,把人力转化为生产力、创造力,最大限度地发挥出人才的能动性、创造性、创新性,多措并举地奋力建设一支精干高效、完全适应xx未来生产、发展之需的人才队伍。

党风廉政建设永远在路上,我们要持之以恒地从严管党治党,要对标对表中央、省市的要求,提高政治站位,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严守政治纪律,切实查找反腐败和廉洁建设的短板、弱项和风险,认真评估研判,制定强弱项、补漏洞的措施办法。各级领导干部要慎用权、慎交友,一切以企业利益为重,行使好手中的决策权、管理权和监督权,要做到秉公用权、依法用权、廉洁用权,做到自身正、自身净、自身硬。当前要强化原辅材料、备品备件和煤炭采购、废弃物资处置、产品营销等重难点、热点岗位的监督,切实监管好燃煤热值的精准测定,拿出行之有效的全程约束机制。坚决打破“企业好起来了,干部却倒下了”的魔咒,风清气正地办好企业,树立廉洁xx的新风尚。

五、弘扬“三牛”精神,奋进“十四五”新征程

同志们!新一年是牛年,我们就必须要有牛的精气神。习总书记在年底全国政协新年茶话会上强调:要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。这“三牛”精神,很符合xx这么多年来的艰辛历程和客观现实。xx成立近30年来,特别是“十三五”这五年,xx人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神,负重前行、奋力拼搏,才趟出了泥泞,走出了困境,走向了新生。新一年,我们更要发扬牛的拼劲、干劲和韧劲,脚踏实地,勤勉耕耘,奋力前行,精耕细作好xx这片热土、沃土,描绘xx“十四五”最绚烂的未来。

奋斗“十四五”、奋进新征程。一是我们要发扬服务生产、服务基层、服务员工的孺子牛的精神,要践行习总书记所倡导的以人民为中心的思想,我们就是要以员工为中心,把员工的利益放在第一,自觉同员工想在一起、干在一起,解决员工最关心最直接最现实的利益问题,不断增强企业向好后的获得感、幸福感。当前最为重要的是高度警惕全国此起彼伏的疫情严峻形势,全力抓好疫情反弹回潮的防控,保障员工的身体健康、生命安全。二是要发扬创新创造、求新求变的拓荒牛的精神,与时俱进、锐意进取、勤于探索、勇于实践,把新发展理念贯穿xx的未来五年,推动机制创新、路径创新、效率变革、动力变革,实现更高质量、更有效率、更可持续的新一轮发展。三是要发扬艰苦奋斗、敢于斗争的老黄牛精神。幸福要靠奋斗,艰苦奋斗是我们的政治本色,“美好xx不是坐等靠要得来的,而是拼出来、干出来的。”xx人向来就是一支敢作敢为、敢于奋斗、勇于斗争的队伍,我们要弘扬好xx的攻坚文化、狼性文化,同时代并进、同时间赛跑,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做细做实做好自己的事,把xx“十四五”蓝图绘到底,坚持不懈、久久为功地实现xx的远景目标。

同志们!征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,xx人将以“而今迈步从头越”的动力,“风雨兼程不动摇”的定力,“不达目的不罢休”的魄力,着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程,凝聚起逐梦前行的磅礴伟力,乘势而为,继续奋斗,勇往直前,奋力谱写新时代高质量发展的壮阔篇章,以最优异的xx业绩向党的100岁华诞献上厚礼。最后,提前祝大家春节快乐、合家幸福!祝公司明天更美好!

党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话3

同志们:

我镇村党组织和第十届村民委员会今年任期届满,需依法依规进行换届选举。根据省、市、县委的统一安排,经镇党委研究,决定召开动员大会,对全镇村“两委”换届选举工作进行全面安排部署。下面,我讲三点意见。

一、准确把握新形势新要求,切实增强做好村“两委”换届工作的责任感和使命感村“两委”换届选举,是全镇政治生活中的一件大事,是一项“民主、民意、民心、民权”工程。认真做好村“两委”换届选举工作,选好配强村“两委”班子,对于提高党在农村的执政能力、促进农村和谐稳定、加快社会主义新农村建设,都具有十分重要的意义。

(一)做好村“两委”换届选举工作,是促进农村经济社会又好又快发展的重要保证。解决好脱贫攻坚工作,加快推进贫困人口脱贫致富进程,关键是要把农村“两委”班子和党员队伍建设好。十九大以来,我国农业农村经济进入新的发展阶段,对农村基层组织和干部队伍建设提出了新的更高要求,只有把那些政治素质好、群众威信高、带头致富和带领群众共同致富能力强的优秀人才选拔进村“两委”班子,才能更好地适应新形势和新任务的需要,实现农村经济社会科学发展、和谐发展。村“两委”换届是否顺利、是否成功,是评价和检验我们镇党委乡执政能力和领导水平的一张试卷,更是检验镇党委班子统揽能力强不强、在当地威信高不高的重要标尺。我们要把村“两委”换届选举工作作为“一把手”工程,列入党委重要议事日程。各村党支部书记要提前对换届工作进行安排部署,明确负责人员,提前慕色预备人选,为顺利完成村“两委”换届工作打好基础。

(二)做好村“两委”换届选举工作,是夯实党在农村执政基础的迫切需要。加强党的执政能力建设,必须从基层抓起,从村级组织抓起。村党组织的领导能力和村委会的自治能力,直接关系到党在农村的执政基础和各项方针政策的贯彻落实。只有把村级组织建设好了,“两委”关系理顺了,领导班子带领群众致富增收和发展集体经济的能力增强了,群众才能拥护,党在农村的执政根基才能坚如磐石。

(三)做好村“两委”换届选举工作,是推进农村基层民主政治建设的必然要求。坚持和完善基层民主选举制度,是健全村党组织领导下的村民自治机制的主要内容,也是建设社会主义政治文明的重要基础。

二、坚持从严从实,依法有序搞好村“两委”换届工作一要摸清底数、掌握实情。各乡镇要紧紧依靠“访惠聚”住村工作组,采取进村入户、明查暗访、民主评议等形式,对所有村开展一次全面调查摸底,做到“七个心中有数”,即:对村基本情况和党员群众思想状况心中有数;

对现任村“两委”班子情况心中有数;

对后备人选情况心中有数;

对影响换届的不利因素心中有数;

对容易出问题的村心中有数;

对维稳形势复杂、集中整治重点村心中有数;

对每个村换届对策心中有数。每个村要针对摸排梳理出来的问题,建立台账,深入分析影响换届选举的主要因素,研究制定预案,精准解决问题。同时各乡镇要着手考虑“访惠聚”工作如何承接和延续的问题,研究解决好明年采取何种方式选派工作组、如何选派工作组、有哪些村需要继续派住工作组、哪些村不再派住工作组等问题。

二要完善方案、抓好示范。各乡镇要按照《XX县村“两委”换届选举工作的实施意见》的要求,精心制定本乡镇的村“两委”换届实施方案,明确实施阶段、重点任务、时间进度、责任主体及具体要求;

要制定详细的操作流程图,下发每个村,确保每个环节、每个步骤有序推进;

乡镇、村两级方案要时间到天、任务到人。乡村换届实施方案要逐级上报,乡镇方案须经县委组织部审核同意后实施。各乡(镇)党委要确定1个示范村,先示范选举积累经验之后,再全面开展村“两委”换届选举工作。

三要依法办事、严把关口。一是严把选民登记关。要认真做好参加选举村民的资格确认、审核、登记、委托投票等工作,确保不遗漏,保障村民的合法权利。二是严把民主推荐关。坚持党组织主导人选推荐提名工作。村党组织书记、副书记,村民委员会主任、副主任实行差额推荐、等额选举;

村党组织委员、村民委员会委员实行差额推荐、差额选举。村“两委”成员候选人推荐提名,按照村党组织和村民委员会换届选举操作程序进行。三是严把考察提名关。乡镇党委要发挥好领导和把关作用,结合谈话推荐和会议推荐,对村“两委”班子成员特别是正职人选进行深入考察。注意把考察对象及其近亲属的政治表现,与纪检机关、政法部门查办的反恐维稳案件线索比对,与“揭盖子、挖幕后”掌握的黑恶势力“家属亲友圈、宗教传承圈、社交网络圈”比对,旗帜鲜明地将“十个不提名”所列人员排除在外。四是严把人选结构关。注意年龄、性别、能力等方面的合理搭配,提高村“两委”班子中女性正职和委员的比例。决不能就选举抓选举,降低选人用人标准。五是严把选举组织关。各地要严格程序、规范操作,精心组织好选举大会。要规范候选人的竞争行为,统一组织候选人与党员、群众见面,引导候选人遵守换届纪律,依法公平参选,杜绝向党员群众作不正当承诺。要严格规范组织选举和投票行为,认真做好投票现场的组织工作。

四要统筹谋划、整体推进。各乡镇要按照先村党组织换届、后村民委员会换届、再进行其他配套组织换届的顺序,适当集中进行。村务监督委员会的推选与村民委员会换届选举同步进行,由村民选举委员会主持。村务监督委员会成员由村民委员会召集村民会议或者村民代表会议在村民中推选产生。村务监督委员会实行回避制度,除兼任村务监督委员会主任的村党组织成员本人外,村党组织、村民委员会成员及近亲属、村文书、报账员不得担任村务监督委员会成员。县团委、妇联要制定村团支部、妇代会换届实施方案。要注重做好退出村干部的思想教育引导工作,对符合标准的退出村干部,要按照规定程序进行审批。

三、切实加强换届工作的组织领导一是加强组织领导。各乡镇要层层动员部署村“两委”换届选举工作,抓紧从相关部室、站所抽调人员,成立村“两委”换届工作领导小组和办事机构。乡镇党委作为村“两委”换届选举的“一线指挥部”,要充分发挥党组织政治优势和把关作用,全面领导和指导村“两委”换届选举工作。乡镇党委书记是直接责任人,要亲自挂帅上阵,带头包联组织换届选举困难较多的村、问题最多的村、情况最复杂的村;

党政班子成员要全员参与,按照联系点制度,每人包联1个或几个村,一个村一个村盯紧抓牢,把所有问题解决在选举前。要严格责任追究制,对换届中出现领导和指导不力,摸排研判防控不到位,软弱涣散整顿考核验收流于形式、出现反复而影响换届,换届程序和纪律不严不实,问题解决不彻底、突发事件处置不当等,县委将对乡镇党委书记诫勉谈话,引发群体性事件和造成其他较大负面影响的,按规定严肃追究乡镇党委和“访惠聚”工作组有关人员的责任。

二是营造良好氛围。要将宣传教育和舆论引导贯穿换届选举工作全过程。充分运用广播、电视、乡村大喇叭、张贴标语、悬挂横幅、印发宣传材料等多种形式,广泛宣传换届选举的重大意义和法律法规政策,提高广大村民的思想认识、增强法制观念,真正使选举过程成为教育群众、凝聚人心、维护稳定、推动发展的过程。要以正面宣传为主,重点做好换届纪律宣传,大力宣传换届政策和本地近年来改革发展稳定取得的成就。各级换届办要对换届宣传稿件严格把关,未经允许,不得擅自发稿。县所属媒体、网站,不得随意刊登换届政策解读类宣传稿。县委宣传部要加强换届舆情管控,实时监测,对重大舆情要及时发现并上报。对瞒报、迟报、漏报换届重大舆情,以及应对不力、造成严重负面影响的,要严肃追究责任。

三是加强督导检查。县委将成立换届督导组,对各乡镇村进行督查指导。各乡镇也要建强指导组,确保换届指导组覆盖到每一个村。督导要突出重点,对软弱涣散村和难点村要加强重点督导,将经常性督导和重点性督导结合起来,通过随机抽查、明查暗访等方式,及时掌握工作进度,研究解决突出问题。各级“访惠聚”住村工作组作为村“两委”换届工作的指导组,要履行好指导责任,指导做好宣传动员、参加选举的村民登记、候选人推荐提名、候选人资格审查、大会选举等工作。选派到村的第一书记要配合做好换届工作,全程参与,切实发挥作用。

同志们,做好村“两委”换届选举工作,事关农村改革发展稳定大局,是我们义不容辞的政治责任。各乡镇、县直各有关单位一定要高度重视,精心组织,统筹推进,确保圆满成功。

党委书记在学校安全稳定工作会上的讲话三篇

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